Legyél inspiráló vezető és hozz ki többet a beosztottaidból!
Az általunk alkalmazott eszközök és módszerek segítségével felszabadíthatsz olyan képességeket, amelyekkel elérhetők a rejtett erőforrások és fokozható a teljesítmény. Foglalkozásaink során összeállítjuk egyedi igényeidre szabott fejlesztési térképedet, mellyel elérheted céljaidat!
Fejleszd képességeidet, hogy magabiztosabban képviselhesd önmagadat!
A szupervíziós esetek témája az alábbi négy területet ölelik fel:
- én és a kliensem
- én és a kollégám
- én és a főnököm
- én és a szakmám
A szupervízió egy olyan folyamat, mely során egy külső szakember, diplomás szupervízor segít az egyén szakmai személyiség kompetenciájának növelésében. Hogyan teszi ezt? Először is abban támogat, hogy megértsük a körülöttünk zajló történéseket és a helyzetben betöltött szerepünket. Az egyéni célokhoz alkalmazkodva számtalan gyakorlatot mutatunk, mely során az önreflexiós készség kerül fejlesztésre, így a személy maga jut el a megoldásig és ebben a szupervízor a kísérő szerepét tölti be.
Inspiráld kollégáidat, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból!
Összegyűjtöttünk néhány olyan területet, amelyek a szervezetfejlesztést elősegítendő coaching témákat szolgáltathatnak:
- Reprezentációs képesség javítása
- Üzleti kapcsolatok megerősítése, ügyfélszerzés
- Munka-magánélet egyensúly
- Időmenedzsment
- Asszertív kommunikáció
- A meggyőző-, a problémamegoldó és döntéshozó képesség fejlesztése
- Karrierváltás
- Stresszcsökkentés
- Kiégés kezelés
Erre kiváló lehetőséget nyújt a vezetői és egészségfejlesztő coaching, melynek célja az egyéni teljesítmény növelése. Ez egy olyan folyamat, mely során a coach kérdésekkel és visszacsatolásokkal arra ösztökéli az egyént, hogy maga ismerje fel élete buktatóit és önismerete fejlődése által találja meg válaszait elakadásaira. Egy szakmai coach a megoldásra fókuszál a probléma helyett és arra sarkallja az egyént is, hogy a megoldás részévé váljon. Tehát a coach szemléletmód a célok kitűzését követően azok elérésére, a döntéshozatalhoz szükséges értékeink megerősítésére helyezi a hangsúlyt. Téves feltételezés, hogy csak krízisben lévő személyeknek lehet szükségük tanácsokra, hiszen mindenki többet akar kihozni magából, hogy sikeresebb, elégedettebb legyen az élete bármely területével. Egy-egy ilyen coaching ülés hossza 60-90 perc.
Konzultációra lenne szükséged?
Egy beszélgetés számos előnnyel járhat, amiből biztosan csak profitálhatsz.
Vezetői lét megerősítése
Hogyan delegáljunk eredményesebben? Milyen módszerekkel kezelheted hatékonyabban a stresszt és küzdheted le az akadályokat? Növeld céged eredményességét és emeld magasabbra vezetői énedet a leghatásosabb fejlesztő eszközökkel!
Coach típusú vezetés tréningünkön célirányos, strukturált gyakorlatokra épülő egyéni fejlesztést szolgáló szituációkat beszélünk át. A tréning során megerősítjük azokat a képességeket és viselkedési formákat, amelyek a hivatás gyakorlásában szerepet játszanak. A tréningfeladatok célja a saját élmény megtapasztalása. A tréner meghatározott tematikát követve dolgozik, a gyakorlatok rendszerét, meghatározott sorrendjét és eszköztárát az határozza meg, milyen képességet szeretnénk fejleszteni.
Outdoor tréning és team coaching
Hogyan hatnak a változások egy csoport működésére? Miként tud jól együttműködni egy csoport, ha a tagok nagyon változatos képességekkel, készségekkel és környezetből érkeznek? Milyen eszközök állnak rendelkezésre a hatékony konfliktuskezelésre?
A csoportos coaching általában a cég aktuális problémáját ragadja meg és segít a változás támogatásában fejlesztő eszközök segítségével. Eszköztárát az határozza meg, milyen képességet szeretnénk fejleszteni. Szervezetfejlesztő tréningek témája lehet például a stresszkezelés, az asszertivitás, az érzelmi intelligencia fejlesztése, a kliensekkel való kapcsolatteremtés segítése, az eladási technikák, a konfliktuskezelés, a reziliencia vagy az együttműködés fejlesztése.
Két típusát különíthetjük el: a csoportműködést, együttműködést fejlesztő és a szervezet működését segítő tréningeket. A csoportműködést fejlesztendők közül a legelterjedtebb a csapatépítő tréning.
